CAS Politiques et pratiques culturelles 2025
De la conception stratégique d’une politique culturelle à son évaluation, en passant par les différents dispositifs de soutien pertinents, ce CAS propose un regard global sur les multiples facettes des politiques culturelles.
Informations
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août 2025 - janvier 202615 Crédits ECTS
Langue
¹ó°ù²¹²Ôç²¹¾±²õFormat
En présenceInscriptions
Délai d'inscription
20 mars 2025Finance d'inscription:
CHF 5'500.-
Contribution aux ODD
Objectifs
- Saisir les enjeux actuels des politiques culturelles pour mieux se positionner et agir
- Comprendre le fonctionnement économique de la culture
- Intégrer les apports de la sociologie de la culture, notamment dans les relations avec les publics
- Acquérir des compétences générales en droit de la culture
- Saisir les enjeux liés à la promotion des créations artistiques
- Comprendre la manière dont les politiques culturelles répondent aux besoins des artistes et des institutions culturelles
Public
Personne souhaitant acquérir, développer ou approfondir des compétences spécifiques dans le domaine de la culture ou en management culturel (politiques culturelles, gestion, innovation, etc.)
Programme
5 modules:
- Politiques culturelles
- Économie de la culture
- Sociologie de la culture
- Droit de la culture
- Domaines artistiques et techniques
Ìý
Direction
Prof. Frédéric ELSIG, Faculté des lettres, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève et Prof. Stéphanie MISSONIER, Faculté des HEC, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Lausanne
Coordination
Marie THORIMBERT, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Lausanne
Diplôme délivré conjointement par
±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Lausanne
Dans une société complexe et multiculturelle, la politique culturelle et la promotion de la culture sont des missions de plus en plus exigeantes. De la conception stratégique d’une politique culturelle à son évaluation, en passant par les différents dispositifs de soutien pertinents, le CAS Politiques et pratiques culturelles propose un regard global sur les multiples facettes des politiques culturelles. Comment répondre de manière adéquate aux besoins culturels, qu’ils soient nouveaux ou établis ? Comment équilibrer les mesures entre les politiques soutenant l’offre et la demande ? Comment continuer à promouvoir la création artistique dans l’ensemble des domaines culturels ? Comment créer et préserver des espaces sociaux pour une culture innovante ? Comment intégrer les besoins et les attentes des publics ? Cette formation articule les connaissances les plus récentes en matière de sociologie, de politique, d’économie et droit de la culture, de manière à permettre un positionnement pertinent dans l’écosystème culturel.
Description
Saisir les enjeux actuels des politiques culturelles pour mieux se positionner et agir
- Intégrer les définitions et les concepts en politique de la culture
- Acquérir des connaissances des politiques culturelles en Suisse, plus particulièrement l’articulation entre les villes, les cantons et les institutions de la Confédération (, )
- Connaître le fonctionnement des politiques culturelles européennes et internationales
- Maîtriser la mise en œuvre stratégique et opérationnelle d’une politique culturelle ainsi que son évaluation
Description
Comprendre le fonctionnement économique de la culture
- Comprendre les enjeux économiques de la culture et des politiques culturelles
- Connaître les économies créatives et la transition entre politique culturelle et économie de marché
- Comprendre le fonctionnement économique d’une institution culturelle
- Connaître les nouvelles approches économiques de la culture (économie circulaire, solidaire)
Description
Intégrer les apports de la sociologie de la culture, notamment dans les relations avec les publics
- Connaître les concepts en sociologie de la culture et les différents domaines, notamment celui des pratiques culturelles et des publics de la culture
- Comprendre les opportunités fournies par la sociologie de la culture pour le développement des politiques culturelles
- Appliquer les enjeux de la démocratie et de la démocratisation culturelles dans les organisations
Description
Acquérir des compétences générales dans le droit de la culture
- Comprendre les notions générales du droit dans le domaine de la culture
- Connaître les différents types de droits dans les disciplines artistiques et leur application, notamment le droit d’auteur et la propriété intellectuelle
- Comprendre les nouveaux défis du domaine numérique (plateformes, réseaux, logiciels libres, etc.)
Description
Comprendre la manière dont les politiques culturelles répondent aux besoins des artistes et des institutions culturelles
- Découvrir les différentes disciplines artistiques et métiers techniques à travers des rencontres avec des organisations culturelles (institutions, festivals) et des artistes
Comité directeur
Direction
- Prof. Frédéric ELSIG, Faculté des lettres, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève
- Prof.Ìý, Faculté HEC, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Lausanne
Membres
- Marie-Thérèse BONADONNA, cheffe du service de la Culture du Canton de Neuchâtel
- Pascale DALLA PIAZZA, directrice exécutive adjointe, Formation Continue UNIL-EPFL
- Benoît FRACHEBOURG, représentant d’artos, administrateur et responsable production, La Grange
- Thierry LUSIER, secrétaire général de la FRAS, Fédération romande des arts de la scène
- Anne-Catherine SUTERMEISTER,Ìýconsultante en politique et management culturels
Coordination
- Marie THORIMBERT, chargée du programme MAS, Formation Continue UNIL-EPFL
Comité scientifique / Conseil scientifique
- Sophie BECH, responsable administration, recherche de fonds et développement PALP Festival
- Frédéric ELSIG, professeur, section d’histoire de l’art, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de GenèveÌý
- Benoît FRACHEBOURG, administrateur et responsable production, La Grange
- Thierry LUISIER, secrétaire général de la FRAS, Fédération romande des arts de la scène
- Stéphanie MISSONIER, professeure HEC Lausanne, département des systèmes d’informationÌý
- Anne-Catherine SUTERMEISTER,Ìýconsultante en politique et management culturelsÌý
- Marie THORIMBERT, chargée du programme MAS, Formation Continue UNIL-EPFL
Parmi les interventant-es
- Anne ALOMBERT, maîtresse de conférences en philosophie française contemporaine à l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé Paris 8
- Laura AUFRERE, doctorante Centre d’Économie de Paris Nord, Paris 13 – Sorbonne Paris Cité
- Carine BACHMANN, directrice de l'Office fédéral de la culture
- Françoise BENHAMOU, économiste, professeure à Sorbonne Paris Nord
- Alexandre BIGOT-VERDIER, directeur de Pop Café, administrateur de la Compagnie des Tiers-Lieux
- Philippe BISCHOF, directeur de la Fondation suisse pour la culture, Pro Helvetia
- Chantal BOLZERN, avocate BKS Rechtsanwälte, co-présidente Helvetiarockt
- Marie-Thérèse BONADONNA, cheffe du service de la culture du canton de Neuchâtel
- Sophie Bouvier AUSLÄNDER, artiste, Slade School of Fine Arts AV¶ÌÊÓÆµ College, Londres
- Matthias BURNAND, avocat, Sedlex Lausanne
- Laetitia CARRERAS, co-responsable et cheffe de projet, le 2e Observatoire, Institut romand de recherche sur les rapports de genre
- Yves CITTON, professeur de littérature et médias à l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé Paris 8
- Réjane CHASSOT, avocate spécialiste du domaine culturel @DixHeuresDix.ch, responsable bureau romand SUISSIMAGE
- Marguerite COURTEL, cofondatrice du collectif Les Augures
- Julien DELCEY, directeur général de Sinny&Ooko
- Clément DEMAUREX, conseiller en innovation et changement
- Anne-Catherine DE PERROT, directrice Evalure, centre d’évaluation culturelle
- Aurélien DJAKOUANE, sociologue, maître de conférences à l'±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé Paris Nanterre
- Florian DUCOMMUN, avocat, Bonnard Lawson International Law Firm
- Frédéric EPITAUX, avocat, expert fiscal diplômé, LL.M, Oberson Abels SA
- Yves FISCHER, directeur suppléant de l’Office fédéral de la culture
- André GILLIERON, directeur Fondation Artes & Comoedia, actuaire, expert en prévoyance professionnelle
- Nicole GRIEVE, responsable pour la Suisse Romande du label Culture inclusive de Pro Infirmis, Berne
- Vincent GUILLON, professeur associé à Sciences Po Grenoble, codirecteur de l’Observatoire des politiques culturelles (OPC)
- Olivier GURTNER, directeur de la communication de la Comédie de Genève
- Pauline GYGAX,Ìýproductrice chez Banditas Films et chargée de cours HES
- Patrick GYGER, directeur général de la Fondation Plateforme 10
- Hazbi AVDIJI, chargé·x de cours (HEC, EHL, BSL), curateurice et artiste
- Valérie HUBER, co-responsable et cheffe de projet, le 2e Observatoire, Institut romand de recherche sur les rapports de genre
- Alexia JACQUES-CASANOVA, conseillère en stratégie culturelle et actions culturelles participatives, Artizest
- Mathieu JATON, directeur général du Montreux Jazz Festival
- David JAVET, chercheur à l'±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Lausanne et narrative designer
- Max KARLI, producteur et cofondateur de Rita Productions
- Philippe KERN, fondateur et directeur général KEA European Affairs, Bruxelles
- Sébastien KESSLER, id-Geo – bureau en accessibilité universelle, Lausanne
- Michael KINZER, chef du service de la culture Ville de Lausanne
- Charlotte LAUBARD, responsable du département Arts visuels de la HEAD, Société suisse des Nouveaux Commanditaires
- Anne LE GALL, cofondatrice et déléguée générale du TMN Lab, chargée d’enseignement à Sciences Po Paris
- Anne-Christine LISKE, directrice du far° à Nyon
- Thierry LUISIER, secrétaire général de la Fédération romande des arts de la scène (FRAS)
- Yan LUONG, consultant en communication institutionnelle et culturelle
- Patrick MANGOLD, avocat, spécialiste en droit du travail et danseur
- Frédéric MARTEL, écrivain, journaliste et sociologue, Paris
- Jean-Yves MERCIER, Directeur exécutif du Executive MBA, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève
- Mathieu MENGHINI, maître d’enseignement, Haute École de travail social, Genève
- Stéphanie MISSONIER, professeure HEC Lausanne, département des systèmes d'information
- Olivier MOESCHLER, sociologue de la culture, chercheur à l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Lausanne
- Etienne MOUNIR, directeur du SEREC
- Cécile PACHE, consultante juridique, vice-présidente du Tribunal des Prud’hommes, Lausanne
- Guido PALAZZO, professeur en éthique des affaires, HEC, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Lausanne
- Bruno PATINO, président d’Arte France
- Serge POISSON DE HARO, professeur titulaire HEC Montréal, management et gestion des organisations artistiques
- Antoine RESZLER, directeur, galerie Heinzler Reszler, Lausanne
- Anaïs ROESCH, cheffe de projet, secteur culturel, climat, énergie, The Shift Project
- Steve ROGER, directeur général de l'Orchestre de la Suisse romande
- Jürg RUCHTI, directeur de la SSA
- Martin SCHICK, metteur en scène indépendant, chorégraphe, performeur, curateur
- Albane SCHLECHTEN, directrice de la FCMA (Fondation chanson et musiques actuelles)
- Anne-Catherine SUTERMEISTER, consultante en politique et management culturel
- Marie THORIMBERT, cheffe de projet, consultante en politique du livre
- Karine TISSOT, conseillère culturelle, Office de la culture et du sport, canton de Genève
- Veronica TRACCHIA, responsable de missions stratégiques, Service des affaires culturelles (SERAC)
- Sarah TURIN, cheffe du Service communication de la HEIG
- Emmanuelle VOUILLAMOZ, administratrice au Petit Théâtre, Lausanne
- Christoph WECKERLE, directeur du Center for Creative Economies, ZHdK