CAS Gestion d鈥檕rganisations culturelles 2026
Ce CAS propose des outils concrets en mesure de r茅pondre 脿 l鈥櫭﹙olution des besoins et des comp茅tences des professionnel-les de la culture. La formation consolide et enrichit les comp茅tences n茅cessaires pour planifier, r茅aliser, financer, 茅valuer et d茅fendre un projet culturel.
Informations
笔茅谤颈辞诲别
f茅vrier 2026 - juin 202615 Cr茅dits ECTS
Langue
贵谤补苍莽补颈蝉Format
En pr茅senceInscriptions
D茅lai d'inscription
20 mars 2025Finance d'inscription:
CHF 5'500.-
Contribution aux ODD
Objectifs
- Acqu茅rir des outils transversaux de gestion, renforcer et 茅largir ses comp茅tences en management
- Construire et d茅fendre un projet culturel sur la base d鈥檜ne vision strat茅gique claire
- Comprendre les m茅canismes juridiques, contractuels et le droit du travail appliqu茅 au secteur culturel
- Aborder, identifier et mettre en oeuvre les principes relatifs 脿 une bonne gouvernance et une gestion saine centr茅es sur l鈥檋umain
- Acqu茅rir des outils de gestion administrative et financi猫re d'une organisation culturelle
- 脡laborer et mettre en oeuvre une strat茅gie de communication globale et efficace
Public
Personne souhaitant acqu茅rir, d茅velopper ou approfondir des comp茅tences sp茅cifiques dans le domaine de la culture ou en management culturel (politiques culturelles, gestion, innovation, etc.)
Programme
5 modules:
- Strat茅gie d鈥檈ntreprise
- Environnement juridique
- Gestion des dynamiques humaines
- Gestion financi猫re
- Promotion, communication et marketing
听
Direction
Prof. Fr茅d茅ric ELSIG, Facult茅 des lettres, 鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Gen猫ve et Prof. St茅phanie MISSONIER, Facult茅 des HEC, 鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Lausanne
Coordination
Marie THORIMBERT, 鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Lausanne
Dipl么me d茅livr茅 conjointement par
鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Gen猫ve, 鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Lausanne
Le secteur culturel conna卯t un d茅veloppement sans pr茅c茅dent, g茅n茅rant d鈥檌nnombrables micro-entreprises. Tant les montants investis par les politiques publiques que les impacts financiers permettent aujourd鈥檋ui de consid茅rer la culture comme un secteur 茅conomique 脿 part enti猫re. Dans ce contexte, le CAS Gestion d鈥檕rganisations culturelles propose des outils concrets en mesure de r茅pondre 脿 l鈥櫭﹙olution des besoins et des comp茅tences des professionnel-le-s de la culture. De la r茅flexion strat茅gique 脿 l鈥櫭﹍aboration concr猫te d鈥檜n plan marketing, des m茅canismes juridiques du droit du travail 脿 la gestion 茅thique et responsable des relations humaines, cette formation consolide et enrichit les comp茅tences n茅cessaires pour planifier, r茅aliser, financer, 茅valuer et d茅fendre un projet culturel.
Description
Comprendre et identifier les 茅l茅ments cl茅s de la r茅flexion strat茅gique afin de se sentir 脿 l鈥檃ise dans la prise de d茅cisions et leur mise en 艙uvre
- Saisir l鈥檌mportance de la vision, mission et valeurs d鈥檜ne organisation
- D茅couvrir comment la strat茅gie fournit les outils 脿 toute organisation pour atteindre ses objectifs
- Savoir prendre des d茅cisions strat茅giques 茅clair茅es et morales
- Comprendre comment mettre en 艙uvre et d茅cliner la strat茅gie d鈥檜ne organisation en projets
Description
Comprendre les m茅canismes juridiques, contractuels et de droit du travail pour 茅laborer un cadre professionnel ad茅quat et optimal
- Conna卯tre les structures juridiques dans le domaine de la culture (fondation, association, S脿rl)
- Comprendre les 茅l茅ments cl茅s du droit contractuel et droit du travail (assurances, contrats, engagement de personnel suisse et 茅tranger, obligations employeur/employ茅路e, pr茅voyance professionnelle)
Description
Aborder, identifier et mettre en 艙uvre les principes relatifs 脿 une bonne gouvernance et une gestion saine centr茅es sur l鈥檋umain
- Comprendre l鈥檌mpact des comp茅tences humaines et sociales dans la conduite d鈥檜ne 茅quipe ou d鈥檜n service
- Identifier des pratiques de management concr猫tes et applicables qui contribuent au d茅veloppement d鈥檜n cadre de travail sain et respectueux
- D茅velopper des possibilit茅s d鈥檌dentification, de pr茅vention et d鈥檌ntervention en cas de conflits, harc猫lement, souffrance, situation de maltraitance, mobbing, etc.
- Conna卯tre les bases l茅gales, ainsi que les r么les et les responsabilit茅s (personnel d鈥檈ncadrement, ressources humaines, personne de confiance)
Description
Acqu茅rir des outils de conduite, de gestion administrative et financi猫re d鈥檜ne organisation culturelle
- Comprendre la logique des partenaires financiers, publics et priv茅s (m茅c猫nes, sponsors)
- Acqu茅rir les m茅canismes financiers propres 脿 la gestion culturelle
- Entreprendre une recherche de financement et cr茅er des montages financiers ad茅quats
- Mettre en place un contr么le interne et disposer d鈥檌ndicateurs en termes d鈥檈fficience et de qualit茅
Description
脡laborer et mettre en 艙uvre une strat茅gie de communication globale et efficace
- 脡laborer un plan de marketing culturel
- Organiser les relations publiques et communiquer avec les m茅dias
- Promouvoir des projets culturels de mani猫re optimale en int茅grant les publics
Comit茅 directeur
Direction
- Prof. Fr茅d茅ric ELSIG, Facult茅 des lettres, 鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Gen猫ve
- Prof.听, Facult茅 HEC, 鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Lausanne
Membres
- Marie-Th茅r猫se BONADONNA, cheffe du service de la Culture du Canton de Neuch芒tel
- Pascale DALLA PIAZZA, directrice ex茅cutive adjointe, Formation Continue UNIL-EPFL
- Beno卯t FRACHEBOURG, repr茅sentant d鈥檃rtos, administrateur et responsable production, La Grange
- Thierry LUSIER, secr茅taire g茅n茅ral de la FRAS, F茅d茅ration romande des arts de la sc猫ne
- Anne-Catherine SUTERMEISTER,听consultante en politique et management culturels
Coordination
- Marie THORIMBERT, charg茅e du programme MAS, Formation Continue UNIL-EPFL
Comit茅 scientifique / Conseil scientifique
- Sophie BECH, responsable administration, recherche de fonds et d茅veloppement PALP Festival
- Fr茅d茅ric ELSIG, professeur, section d鈥檋istoire de l鈥檃rt, 鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Gen猫ve听
- Beno卯t FRACHEBOURG, administrateur et responsable production, La Grange
- Thierry LUISIER, secr茅taire g茅n茅ral de la FRAS, F茅d茅ration romande des arts de la sc猫ne
- St茅phanie MISSONIER, professeure HEC Lausanne, d茅partement des syst猫mes d鈥檌nformation听
- Anne-Catherine SUTERMEISTER,听consultante en politique et management culturels听
- Marie THORIMBERT, charg茅e du programme MAS, Formation Continue UNIL-EPFL
Parmi les interventant-es
- Anne ALOMBERT, ma卯tresse de conf茅rences en philosophie fran莽aise contemporaine 脿 l鈥櫛跃北贡鸢蹙背倜� Paris 8
- Laura AUFRERE, doctorante Centre d鈥櫭塩onomie de Paris Nord, Paris 13 鈥� Sorbonne Paris Cit茅
- Carine BACHMANN, directrice de l'Office f茅d茅ral de la culture
- Fran莽oise BENHAMOU, 茅conomiste, professeure 脿 Sorbonne Paris Nord
- Alexandre BIGOT-VERDIER, directeur de Pop Caf茅, administrateur de la Compagnie des Tiers-Lieux
- Philippe BISCHOF, directeur de la Fondation suisse pour la culture, Pro Helvetia
- Chantal BOLZERN, avocate BKS Rechtsanw盲lte, co-pr茅sidente Helvetiarockt
- Marie-Th茅r猫se BONADONNA, cheffe du service de la culture du canton de Neuch芒tel
- Sophie Bouvier AUSL脛NDER, artiste, Slade School of Fine Arts AV短视频 College, Londres
- Matthias BURNAND, avocat, Sedlex Lausanne
- Laetitia CARRERAS, co-responsable et cheffe de projet, le 2e Observatoire, Institut romand de recherche sur les rapports de genre
- Yves CITTON, professeur de litt茅rature et m茅dias 脿 l鈥櫛跃北贡鸢蹙背倜� Paris 8
- R茅jane CHASSOT, avocate sp茅cialiste du domaine culturel @DixHeuresDix.ch, responsable bureau romand SUISSIMAGE
- Marguerite COURTEL, cofondatrice du collectif Les Augures
- Julien DELCEY, directeur g茅n茅ral de Sinny&Ooko
- Cl茅ment DEMAUREX, conseiller en innovation et changement
- Anne-Catherine DE PERROT, directrice Evalure, centre d鈥櫭﹙aluation culturelle
- Aur茅lien DJAKOUANE, sociologue, ma卯tre de conf茅rences 脿 l'鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 Paris Nanterre
- Florian DUCOMMUN, avocat, Bonnard Lawson International Law Firm
- Fr茅d茅ric EPITAUX, avocat, expert fiscal dipl么m茅, LL.M, Oberson Abels SA
- Yves FISCHER, directeur suppl茅ant de l鈥橭ffice f茅d茅ral de la culture
- Andr茅 GILLIERON, directeur Fondation Artes & Comoedia, actuaire, expert en pr茅voyance professionnelle
- Nicole GRIEVE, responsable pour la Suisse Romande du label Culture inclusive de Pro Infirmis, Berne
- Vincent GUILLON, professeur associ茅 脿 Sciences Po Grenoble, codirecteur de l鈥橭bservatoire des politiques culturelles (OPC)
- Olivier GURTNER, directeur de la communication de la Com茅die de Gen猫ve
- Pauline GYGAX,听productrice chez Banditas Films et charg茅e de cours HES
- Patrick GYGER, directeur g茅n茅ral de la Fondation Plateforme 10
- Hazbi AVDIJI, charg茅路x de cours (HEC, EHL, BSL), curateurice et artiste
- Val茅rie HUBER, co-responsable et cheffe de projet, le 2e Observatoire, Institut romand de recherche sur les rapports de genre
- Alexia JACQUES-CASANOVA, conseill猫re en strat茅gie culturelle et actions culturelles participatives, Artizest
- Mathieu JATON, directeur g茅n茅ral du Montreux Jazz Festival
- David JAVET, chercheur 脿 l'鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Lausanne et narrative designer
- Max KARLI, producteur et cofondateur de Rita Productions
- Philippe KERN, fondateur et directeur g茅n茅ral KEA European Affairs, Bruxelles
- S茅bastien KESSLER, id-Geo 鈥� bureau en accessibilit茅 universelle, Lausanne
- Michael KINZER, chef du service de la culture Ville de Lausanne
- Charlotte LAUBARD, responsable du d茅partement Arts visuels de la HEAD, Soci茅t茅 suisse des Nouveaux Commanditaires
- Anne LE GALL, cofondatrice et d茅l茅gu茅e g茅n茅rale du TMN Lab, charg茅e d鈥檈nseignement 脿 Sciences Po Paris
- Anne-Christine LISKE, directrice du far掳 脿 Nyon
- Thierry LUISIER, secr茅taire g茅n茅ral de la F茅d茅ration romande des arts de la sc猫ne (FRAS)
- Yan LUONG, consultant en communication institutionnelle et culturelle
- Patrick MANGOLD, avocat, sp茅cialiste en droit du travail et danseur
- Fr茅d茅ric MARTEL, 茅crivain, journaliste et sociologue, Paris
- Jean-Yves MERCIER, Directeur ex茅cutif du Executive MBA, 鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Gen猫ve
- Mathieu MENGHINI, ma卯tre d鈥檈nseignement, Haute 脡cole de travail social, Gen猫ve
- St茅phanie MISSONIER, professeure HEC Lausanne, d茅partement des syst猫mes d'information
- Olivier MOESCHLER, sociologue de la culture, chercheur 脿 l鈥櫛跃北贡鸢蹙背倜� de Lausanne
- Etienne MOUNIR, directeur du SEREC
- C茅cile PACHE, consultante juridique, vice-pr茅sidente du Tribunal des Prud鈥檋ommes, Lausanne
- Guido PALAZZO, professeur en 茅thique des affaires, HEC, 鲍苍颈惫别谤蝉颈迟茅 de Lausanne
- Bruno PATINO, pr茅sident d鈥橝rte France
- Serge POISSON DE HARO, professeur titulaire HEC Montr茅al, management et gestion des organisations artistiques
- Antoine RESZLER, directeur, galerie Heinzler Reszler, Lausanne
- Ana茂s ROESCH, cheffe de projet, secteur culturel, climat, 茅nergie, The Shift Project
- Steve ROGER, directeur g茅n茅ral de l'Orchestre de la Suisse romande
- Ju虉rg RUCHTI, directeur de la SSA
- Martin SCHICK, metteur en sc猫ne ind茅pendant, chor茅graphe, performeur, curateur
- Albane SCHLECHTEN, directrice de la FCMA (Fondation chanson et musiques actuelles)
- Anne-Catherine SUTERMEISTER, consultante en politique et management culturel
- Marie THORIMBERT, cheffe de projet, consultante en politique du livre
- Karine TISSOT, conseill猫re culturelle, Office de la culture et du sport, canton de Gen猫ve
- Veronica TRACCHIA, responsable de missions strat茅giques, Service des affaires culturelles (SERAC)
- Sarah TURIN, cheffe du Service communication de la HEIG
- Emmanuelle VOUILLAMOZ, administratrice au Petit Th茅芒tre, Lausanne
- Christoph WECKERLE, directeur du Center for Creative Economies, ZHdK