AV¶ÌÊÓÆµ

Politique générale

Plan stratégique 2024-2034

Couverture Rapport Stratégique

De l’augmentation des inégalités au vieillissement de la population, du télétravail à l’attention renouvelée aux situations de handicap, les transformations de nos sociétés bouleversent aussi le monde académique et l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève.

Dans cet environnement changeant, marqué par les défis sans précédent du changement climatique, de l’intelligence artificielle générative ou de la montée des extrémismes, notre institution doit poursuivre ses missions fondamentales sans jamais déroger à ses valeurs. Le Plan stratégique, rédigé pour la période 2024-2034 par le Rectorat Leuba, donne à l’université un cap clair et lui permet d’orienter ses actions. Il a été revu par les différents organes de l’université : l’Assemblée, le Conseil d’Orientation Stratégique et le Conseil Rectorat-Décanats pour être en parfaite adéquation avec les besoins et aspirations de la communauté.

Après un rappel des missions et valeurs institutionnelles, le Plan stratégique décline sa vision en trois axes stratégiques majeurs : façonner le monde de demain en s’appuyant sur les méthodologies du futur, vivre dans celui d’aujourd’hui, en phase avec une approche dynamique, égalitaire et inclusive, et promouvoir l’ouverture sur le monde en incarnant les valeurs académiques et humanistes sur la scène internationale.

Axes stratégique 2024-2035

Ìý

Fondée en 1559 par Jean Calvin, l'±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève se classeÌýaujourd’hui parmi les meilleures universités au monde.ÌýInstitution polyvalente au rayonnement international, elleÌýcultive son ouverture et favorise l’émergence de domainesÌýinter- et pluridisciplinaires tant dans la recherche queÌýdans l’enseignement. Elle s’intègre pleinement à la GenèveÌýinternationale, tout en contribuant au développementÌýculturel, social et économique régional, suisse et internationalÌýnotamment par la valorisation de la recherche et par sonÌýexpertise dans un très large éventail de domaines.

Ìý

MISSIONS

Ìý

Les missions de l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève sontÌýdéfinies par la Loi sur l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé:

  • L’université est un service public dédié à l’enseignementÌýsupérieur de base et approfondi, à la rechercheÌýscientifique fondamentale et appliquée, et à laÌýformation continue. Elle travaille selon les principesÌýd’objectivité, de discussion ouverte et de réfutabilité quiÌýfondent une démarche intellectuelle rationnelle.
  • L’université contribue au développement culturel, social etÌýéconomique de la collectivité, notamment par la valorisationÌýde la recherche et son expertise. Elle informe le public etÌýcontribue à la réflexion sur l’évolution des connaissancesÌýet leur impact sur la société et l’environnement.

Ìý

VALEURS

Ìý

  • Les valeurs de l’UNIGE sont d’abord celles de la ville quiÌýl’héberge, Genève, et de sa longue tradition d’humanisme:Ìýle respect des droits humains et des personnes dans touteÌýleur diversité, la confiance dans le dialogue international et leÌýdébat d’idées. A cet effet, elle porte une attention particulièreÌýà l’égalité, la diversité et l’inclusion de toutes et tous, et offreÌýun environnement qui permet la sérénité des échanges.
  • Visant un rôle de précurseure dans les différents enjeuxÌýsociétaux à venir, l’UNIGE remplit sa mission de recherche deÌýla vérité dans la quête des savoirs en favorisant la curiositéÌýintellectuelle, la créativité, l’esprit critique et en respectant laÌýliberté académique. Elle s’inscrit dans une tradition d’innovationÌýet est soucieuse des impacts ainsi que des conditions deÌýréalisation de sa recherche.
    Si elle vise le développement des connaissances les plusÌýpointues dans ses disciplines académiques, elle favoriseÌýégalement l’interdisciplinarité afin de favoriser la recherche deÌýsolutions aux grands défis de nos sociétés. Enfin, elle promeutÌýles sciences ouvertes, telles qu’Open Science ou Open Education.
  • L’UNIGE souhaite être une institution exemplaire surÌýle plan social et environnemental. Cela implique uneÌýattention toute particulière à la santé, au vivre ensembleÌýde sa communauté ainsi que, subsidiairement aux pouvoirsÌýpublics, aux besoins des personnes en situation de précarité.
    En matière environnementale, face à l’ampleur des défisÌýauxquels le monde doit faire face, elle déploie ses activitésÌýdans le respect des limites nécessaires à la préservationÌýet à la régénération des grands équilibres planétaires.

Ìý

VISIONS

ÌýLes missions de l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève sontÌýdéfinies par la Loi sur l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé:

  • L’université est un service public dédié à l’enseignementÌýsupérieur de base et approfondi, à la rechercheÌýscientifique fondamentale et appliquée, et à laÌýformation continue. Elle travaille selon les principesÌýd’objectivité, de discussion ouverte et de réfutabilité quiÌýfondent une démarche intellectuelle rationnelle.
  • L’université contribue au développement culturel, social etÌýéconomique de la collectivité, notamment par la valorisationÌýde la recherche et son expertise. Elle informe le public etÌýcontribue à la réflexion sur l’évolution des connaissancesÌýet leur impact sur la société et l’environnement.

Ìý

Axe stratégique 1

FAÇONNER LE MONDE DE DEMAIN

Ìý

Axe stratégique 1

Ìý

RECHERCHE
Une université visionnaire en matièreÌýde recherche et d’innovation

  • ÌýFournir à nos chercheuses et chercheurs les ressourcesÌýnécessaires à la conduite de recherches et d’innovationsÌýtransformatrices, au bénéfice de l’humanité et de la planète etÌýalignées avec nos valeurs éthiques et nos principes fondateurs
  • Exceller dans les sciences humaines, économiquesÌýet sociales ainsi que dans les sciences naturelles,Ìýexpérimentales et médicales, en intégrant à la fois laÌýrecherche fondamentale et la recherche appliquée
  • S’appuyer sur nos compétences pour éclairer notreÌýpassé, notre présent et notre futur dans toutes leursÌýdimensions humaines, culturelles, philosophique, sociales,Ìýéconomiques, environnementales ou technologiquesÌýafin de relever les grands défis actuels et futurs

Ìý

ENSEIGNEMENT ET EMPLOYABILITÉ
Une université qui transmet le savoirÌýet prépare la relève aux enjeux de demain

  • ÌýOffrir un socle de savoirs fondamentaux et desÌýméthodologies développant l’esprit critique, la curiosité,Ìýl’intégrité et les capacités d’analyse et de synthèse
  • Ajuster la transmission de nos connaissances et renforcer lesÌýliens avec les milieux socio-économiques afin de préparerÌýles générations présentes et futures à répondre aux défis duÌýmonde actuel et aux nouvelles attentes du marché du travail
  • Doter nos étudiantes et étudiants de connaissances,Ìýexpertises et compétences de haut niveau, en tirantÌýparti des recherches les plus avancées, afin de lesÌýpréparer à façonner les emplois de demain

Ìý

MÉTHODOLOGIES DU FUTUR
Une université qui développe et apprivoiseÌýles intelligences artificielles, au serviceÌýde toutes et tous

  • ÌýDévelopper des IA au service de la science, en lesÌýcroisant avec divers domaines de recherche
  • Intégrer les IA génératives dans l’apprentissage,Ìýl’enseignement, la recherche et l’administration
  • Contribuer à une réflexion critique et éthique sur lesÌýIA et leur impact sur nos missions et notre société

Axe stratégique 2

VIVRE DANS LE MONDE D’AUJOURD’HUI

Ìý

Ìý

ENGAGEMENT
Une université modèle en matière socialeÌýet environnementale

  • ÌýPoursuivre nos objectifs d’exemplarité en matière d’égalité,Ìýnotamment de parentalité, de non-discrimination, de diversité etÌýd’inclusion, ainsi qu’en matière de protection de la personnalité
  • Engager pleinement l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé et sa communauté dansÌýun mode de fonctionnement conscient et respectueux desÌýlimites environnementales en ligne avec les objectifs deÌýdéveloppement durable et fondé sur notre expertise scientifique
  • Lutter contre la précarité financière, médicale,Ìýalimentaire et de logement des étudiantes et desÌýétudiants, en s’appuyant sur l’écosystème genevois

Ìý

VIVRE-ENSEMBLE
Une université où il fait bon vivre,Ìýqui donne envie d’en faire partie

  • ÌýRéenchanter le campus urbain et multi-sites deÌýl’université, le rendre vibrant, inspirant, adapté à toutesÌýet tous et, ce faisant, réinventer les liens avec la cité
  • Consacrer une attention constante à l’accueil, à la qualitéÌýdes conditions de travail et aux trajectoires académiques etÌýprofessionnelles de nos collaboratrices et collaborateurs, yÌýcompris à travers l’encouragement à la formation continue
  • Préparer aux transitions professionnelles et favoriser laÌýmobilité dans le monde du travail en misant notammentÌýsur la force transformative des microcertifications

Ìý

GOUVERNANCE
Une université qui aspire à l’excellence

  • ÌýRenforcer la collaboration avec les organesÌýparticipatifs afin d’assurer une gouvernance mieuxÌýadaptée aux attentes de sa communauté
  • Impliquer activement la communauté universitaire dansÌýl’élaboration et la mise en Å“uvre de nouveaux projets
  • Promouvoir un sentiment d’appartenance au seinÌýde l’institution afin de favoriser l’engagementÌýet la collaboration entre ses membres

Axe stratégique 3

PROMOUVOIR UNE UNIVERSITÉ OUVERTE SUR LE MONDE

Ìý

Axe stratégique 3

Ìý

RAYONNEMENT
Une université qui incarne et diffuseÌýles plus hautes valeurs académiquesÌýet humanistes en Suisse et surÌýla scène internationale

  • ÌýMettre nos compétences et valeurs universitaires auÌýservice des grands débats politiques et sociétaux
  • Approfondir nos liens avec la Genève internationaleÌýet augmenter l’impact de nos recherches dansÌýles processus diplomatiques et décisionnels,Ìýnotamment au regard des grands défis globaux
  • Accroître les échanges avec le monde politiqueÌýet les collaborations avec le tissu socio-économique et culturel genevois et suisse
  • Renforcer nos collaborations académiques avec nos partenaires,Ìýtout en consolidant notre position forte au sein des grandsÌýréseaux universitaires européens et internationaux

Signatures