Le Temps
Mesurer la performance au travail, oui, mais le bien-锚tre aussi
Au travail, la tendance consiste 脿 privil茅gier les donn茅es quantifiables par rapport 脿 celles qui ne le sont pas. En mettant par exemple d'un c么t茅 les heures travaill茅es, les performances et les r茅sultats, et de l'autre le bien-锚tre et la sant茅 des collaborateurs. Et pourtant, des outils existent pour mesurer aussi ces aspects qui, de prime abord, semblent plus subjectifs.
Le Job -Stress-Analysis de Promotion Sant茅 Suisse, instrument d'analyse en ligne, permet d鈥檕btenir ponctuellement une image d茅taill茅e des contraintes et ressources au sein d鈥檜ne entreprise. Le niveau d鈥檈ngagement suscit茅 par un manager est aussi un indicateur du bien-锚tre des collaborateurs que Dr. Rapha毛l H. Cohen, directeur de la sp茅cialisation Entrepreneurial Leadership du EMBA, encourage 脿 utiliser depuis bien longtemps.
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2021
