HR Today
Licencier avec tact est un art
Manager par beau temps, c鈥檈st facile. Rester un leader appr茅ci茅 pendant et apr猫s la temp锚te est une autre affaire. L鈥櫭﹑reuve ultime, c鈥檈st d鈥櫭猼re capable de licencier avec justesse et donc avec 茅quit茅. L鈥檕bjectif est de faire en sorte que les 芦 survivants 禄, ceux qui restent apr猫s un licenciement, soient toujours engag茅s. Cela implique de faire en sorte que la confiance des survivants n鈥檃it pas 茅t茅 alt茅r茅e par le cong茅diement.
Licencier avec bienveillance, c鈥檈st aussi aider ceux qui restent dans l鈥檕rganisation 脿 g茅rer leur culpabilit茅 de survivants. Avoir 脿 c艙ur leur bien-锚tre psychologique est une marque de bienveillance envers eux, explique Rapha毛l H. Cohen, directeur de la sp茅cialisation Entrepreneurial Leadership du EMBA .
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1 avril 20212021
