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CAS Management de proximité des organisations de santé 2025

OUVERTURE DES CANDIDATURES aux formations en Management des organisations de santé CAS/DAS/MAS jusqu'au 30 avril 2025

Participez à la prochaine session d'information en ligne, vendredi 4 avril de 12h30 à 13h30. Sur inscription : sante-medecine(at)unige.ch

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Dernier Rendez-vous de la santé : ORGANISER LES SOINS INTÉGRÉS, 18 mars 2025

Visionnez la table-ronde

Dialogue entre un expert international,Ìý de l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Columbia et des acteurs des soins intégrés en Suisse romande :

  • directeur de l' Ensemble Hospitalier de la côte, Vaud
  • CEO de Swiss Medical Network, Réseau de l'arc, Bern
  • du Groupe Médical d’Onex, Réseau de soins Delta, GenèveÌý

Informations

±Êé°ù¾±´Ç»å±ð

septembre 2025 - août 2026
18 Crédits ECTS
144 Heures enseignement en présence
2 éditions: Septembre 2025 - Août 2026 ou Janvier 2026 - Août 2026. 306 heures de travail personnel

Langue

¹ó°ù²¹²Ôç²¹¾±²õ

Renseignements

Leticia SAURA LANAU
+41 (0)22 379 95 84

sante-medecine-cas(at)unige.ch

Lieu

±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève

Inscriptions

Délai d'inscription

30 septembre 2025
Inscriptions par module possible
Rentrée de septembre 2025: 30 avril 2025 | Rentrée de janvier 2026: 30 septembre 2025

Finance d'inscription:

  • CAS | 6 modules: CHF 6'500.-
  • Module isolé: CHF 1'650.- par module (sur demande)

Contribution aux ODD

Objectifs

  • Développer des connaissances pluridisciplinaires et des compétences spécifiques permettant aux cadres de la santé des établissements hospitaliers, des structures intermédiaires ou de soins à domicile, privés ou publics, de relever les défis managériaux d’aujourd’hui et de demain

Public

Cadre de proximité, cadre intermédiaire et cadre dirigeant-e des milieux de santé: filières médicale, soignante et administrative

Compétences visées

  • Acquérir des connaissances et des compétences pour accompagner les changements et évolutions au sein des équipes
  • Maîtriser les outils nécessaires à la gestion des ressources humaines de ses équipes
  • Intégrer un management par la qualité
  • Participer à l’élaboration et au suivi de projets

Programme

6 modules ():

  • Leadership et conduite du changement
  • Teamship ou l'art de travailler en équipes pluridisciplinaires
  • Management par la qualité
  • Enjeux juridiques pour les institutions et professionnel-les de santé
  • Gestion de projet
  • Pratiques du management et enjeux stratégiques

Direction

Prof. Karl BLANCHET, Faculté de médecine et Prof. Thomas STRAUB, Faculté d'économie et de management (GSEM), ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève

Coordination

Leticia SAURA LANAU, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève

Partenariat

Hôpitaux universitaires de Genève (HUG)

´¡³¦³¦°ùé»å¾±³Ù²¹³Ù¾±´Ç²Ô

Points FMH
±Ê°ùé²õ±ð²Ô³Ù²¹³Ù¾±´Ç²Ô des programmes CAS/DAS/MAS
Dans un contexte de complexification des prises en charge et de contraintes financières accrues, les évolutions du système de santé mettent l'accent sur le besoin d'agilité des organisations. Cette faculté repose sur le développement de l'expertise des professionnel-les, en particulier les cadres de proximité, les cadres intermédiaires et dirigeant-es. Ces besoins d’acquisition et d’actualisation de compétences managériales, venant tant des professionnel‑les eux/elles‑mêmes que des employeurs/euses, a conduit la Faculté de médecine et la Faculté d’économie et de management (GSEM) de l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève en partenariat avec les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) à proposer, depuis 1998, une offre de formation modulable et évolutive adaptée aux besoins et perspectives/projets professionnels de chacun-ne.

Intervenant-es

Dr Daniel von Wittich

Description

Objectifs du cours:

  • Comprendre les fondamentaux du leadership (style et modèle)
  • Identifier son style de leadership
  • Développer sa communication et son ouverture à autrui
  • Développer la motivation de ses collaborateurs/trices
  • Comprendre et intégrer la dimension du changement
  • Identifier et mettre en Å“uvre des nouveautés en termes d’organisation ou de gestion au sein de son équipe
  • Gérer les résistances au changement

Intervenant-es

Dr Erwan Bellard

Description

Objectifs du cours:

  • Aborder les problèmes humains dans les organisations avec une approche systémique
  • Comprendre et améliorer le fonctionnement des équipes de travail
  • Connaître les outils et les méthodes facilitant le travail en équipe
  • Favoriser la collaboration interdisciplinaire
  • Améliorer la créativité individuelle et collective
  • Identifier les leviers de la mobilisation au travail pour avoir un personnel mobilisé
  • Améliorer la qualité des échanges au travail
  • Comprendre et gérer des situations de coopération et de conflit

Intervenant-es

Prof. Pierre Chopard

Description

Objectifs du cours:

  • Comprendre les fondamentaux des modèles de gestion par la qualité dans les organisations de soins et les implications pour son organisation.
  • Modéliser un processus opérationnel simple et définir des indicateurs en lien avec ce dernier.
  • Comprendre la relation entre indicateurs de processus et indicateurs de résultats.
  • Avoir les bases pour mettre sur pieds un système de gestion d’incidents et connaître une méthode d’analyse d’incidents.
  • Connaître la stratégie fédérale qualité et comprendre les implications à court et moyen termes pour sa propre organisation de soins.
  • Être capable de contribuer à l’élaboration d’une politique et d’une stratégie qualité pour son organisation.

Intervenant-es

Me Anne-Laure Jotti-Arnold

Description

Objectifs du cours:

  • L’objectif principal du module est de permettre aux participant-es, professionnel-les de la santé, de se familiariser, d’intégrer et de mettre en pratique certains aspects juridiques et éthiques relatifs au milieu sanitaire suisse.
  • A l’issue du module, les étudiant-es sauront comment :
    • se composent les principales sources des relations contractuelles (contrat de soin en particulier), du droit du travail et des rapports avec les professionnel-les de la santé.
    • se composent les principales sources du droit médical suisse et sous quelles formes elles peuvent êtres accessibles aux professionnel-les du domaine sanitaire.
    • peuvent être abordés, dans les grandes lignes, les litiges et les conflits en lien avec le domaine médical, que se soit sous l’angle médical ou éthique.
    • se poser les bonnes questions, au bon moment, en lien avec leur responsabilité juridique éthique et professionnelle, en utilisant les bonnes ressources (notamment partage de connaissances) afin d’apporter des solutions pratiques.

Intervenant-es

Prof. Dominique Jaccard

Description

Objectifs du cours:

Le cours a pour objectif de développer la capacité à identifier les spécificités des différents types de projets et mettre en œuvre les méthodes adaptées à la gestion d'un projet spécifique.

Principaux thèmes abordés :

  • Vocabulaire et méthodes
  • Définition des objectifs
  • Critères de succès
  • Gestion des risques
  • Planification du projet
  • Suivi et contrôle du projet
  • Clôture de projet

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Intervenant-es

Dre Maria-Ximena Acero / Prof. Thomas Rapp / Dr Mathias Waelli

Description

Module intégratif se déroulant en trois parties: une journée introductive, des études de cas et une synthèse pluridisciplinaire.

Objectifs du cours:

  • Connaitre les enjeux globaux des systèmes de santé
  • Examiner les méthodologies présentées dans les différents modules en fonction des pratiques professionnelles
  • Intégrer l’ensemble des enjeux abordés (qualité, management,…)

Evaluation

Chaque module est validé soit par un examen formel, soit par un travail individuel ou en groupe, soit par une série de travaux. Un module représente 24 heures de cours + travail personnel.

Méthodes d'enseignement/modalités pédagogiques

Enseignement interactif en format présentiel.

Titre obtenu

Les participant-es qui achèveront avec succès la formation obtiendront le Certificat de formation continue (CAS) en Management de proximité des organisations de santé / Certificate of Advanced Studies (CAS) in in Management of Healthcare Organisations délivré par la Faculté de médecine et la Faculté d’économie et de management (GSEM) de l’±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève
Elaboré conjointement entre la Faculté de médecine et la Faculté d’économie et de management et en collaboration avec les Hôpitaux Universitaires de Genève, ce CAS répond aux besoins opérationnels des cadres de proximité des organisations de santé dans un secteur en transformation.

Conditions d'admission

  • 3 ans d’expérience professionnelleÌýdans le secteur de la santé
  • 1 an d'expérience managériale dans le domaine de la santé
  • Excellente maîtrise parlée et écrite du français

Comité directeur

  • Prof. Karl BLANCHET, directeur, Faculté de médecine, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève
  • Prof. Thomas STRAUB, directeur adjoint, Faculté d'économie et de management (GSEM), ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève
  • Dr Mathias WAELLI, directeur pédagogique, Faculté de médecine, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève
  • M. Alain JUNGER, adjoint direction des soins, systèmes d’information, CHUV, Lausanne
  • Prof. Etienne MINVIELLE, directeur de recherches CNRS, directeur du Centre de recherche en gestion, Ecole Polytechnique, Paris
  • M. Didier JACCARD, direction des ressources humaines, Observatoire des compétences soins, santé et métiers des HUG

Dossier de candidature

L'inscription au programme se fait en ligne. Les documents suivants sont nécessaires à votre inscription et à l'évaluation de votre candidature:

  • Curriculum vitaeÌý
  • Lettre de motivationÌý
  • Lettre de recommandation
  • Copie de diplôme(s)Ìý
  • Copie d’une pièce d’identitéÌý
  • Photo portrait passeport, fond blanc, format jpeg ()
  • Copie du chèque annuel de formation (CAF) (si applicable)Ìý

Nombre de participant-es

Max. 35 participant-es par classe

Détails sur la finance d'inscription

  • CHF 6’500.- pour le programme complet
  • CHF 1'650.- par module indépendant
  • Chèque formation pour les personnes travaillant dans le Canton de Genève:

Conditions d'annulation

Toute annulation avant le début de la formation entraîne une facturation d’un montant de CHF 350.- pour frais de dossier. Dès le premier jour de la formation, la totalité de la finance d’inscription est due.


Horaires d'enseignement

Deux formats possibles: septembre 2025 à juin 2026 ou janvier à juin 2026. Les cours sont généralement dispensés sur 3 jours consécutifs, lundi, mardi et mercredi, de 8h30 à 17h30

Collaboration

Programme développé conjointement avec la Faculté de médecine de l'±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève et en partenariat avec les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG)

Soutien

Depuis le 1er septembre 2015, les programmes CAS, DAS et MAS sont reconnus par l'ISFM.
  • Dre Maria-Ximena ACERO, Chargée de Ra&D, HEIG-VD

  • Dr Erwan BELLARD, Chargé d'enseignement, FPSE, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève

  • M. Pascal BRIOT Service de qualité des soins, HUG, Faculté de médecine, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève

  • Prof. Dominique JACCARD, Professeur titulaire, HEIG-VD

  • Me Anne-Laure JOTTI-ARNOLD, Consultante, titulaire du brevet d’avocat

  • Prof. Thomas RAPP, Maître de conférences (HDR), ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Paris

  • Dr Daniel von WITTICH, Nexion Consulting Sàrl

  • Dr Mathias WAELLI, Directeur pédagogique du programme, Chargé d'enseignement, Faculté de médecine, ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùé de Genève

"De nombreuses restructurations au sein de mon institution ont eu lieu ces trois dernières années. Que ce soit au niveau de l’organisation des services, ou encore du point de vue financier mais aussi en termes d’efficience et d’efficacité de mon organisation, la formation m’a donné un ensemble d’outils pratiques et opérationnels. Ma capacité d’analyse et de réflexion est nettement supérieure grâce aux différents travaux de groupe organisés durant la formation. Je me sens plus à même de diriger et d’améliorer les processus en place dans mon département grâce aux supports théoriques travaillés en formation."

Jean-François Menoud, Adjoint de la direction des soins infirmiers et responsable des soins HFR

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"Le CAS, associé à mon expertise "terrain", m’a permis d’approfondir, de valider des compétences etÌým’a donné une confiance supplémentaire pour diriger une équipe de soins à domicile. C'est exaltant de trouver des applications réelles aux outils et méthodes enseignés. Cela me permet d’établir des axes de travail (Qualité, Efficience, Respect des procédures) et d’accompagner les collaborateurs vers les objectifs fixés. Le CAS, par sa vision à 360° du rôle de manager de proximité, est une première étape importante que je recommande à tout manager dans les domaines des soins."

Amaury Menil, Responsable d’équipe CMS Chailly-Sallaz - Fondation Soins Lausanne

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"Cette formation m’a permis d’enrichir ma pratique, d’asseoir et développer mon savoir. La présence d’intervenants experts dans leur domaine, exigeants, m’a permis de me challenger et de pousser ma réflexion individuellement ou en groupe.

Cette formation a donné un appuiÌýacadémique à ma fonction, a ouvert mon esprit et m’a permis de confronter l’organisation de mon institution à d’autres structures. Elle m’a aussi permis de développer un réel réseau."

Sandra Chollet, Responsable Qualité des prestations et formations à la Fondation foyer handicap GenèveÌý

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"Cette formation m’a permis d’acquérir des outils, réflexions et méthodes nécessaires à l’accomplissement de mon travail, mais surtout à mettre des mots sur des procédures et autres actes de ma vie quotidienne professionnelle dans la gestion de mes équipes. Je recommande cette formation qui selon moi n’est pas seulement riche en apports théoriques, elle l’est aussi en relations humaines."

Delphine Suchet, Infirmière responsable d'équipe de soins - HUG

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Témoignage participante CAS 2017-18
Témoignage participante CAS 2017-18

Contribution aux ODD